de negocios de las empresas públicas en Manabí. Caso Manabí Vial E.P.. Revista ECA Sinergia, 15(1), 7-20.

https://doi.org/10.33936/ecasinergia.v15i1.5918

El objetivo del presente artículo se enmarca en analizar la rentabilidad de los modelos de negocios de la Em-

presa Pública MANABÍ VIAL E.P (Empresa Pública), durante los períodos scales 2019 y 2022, así como

los factores más importantes a nivel nanciero que inuyeron en la utilidad o pérdida alcanzada tales como el

comportamiento de los ingresos, costos operacionales, activo corriente, pasivo corriente y ujo de fondos. La

metodología de la investigación tuvo enfoque cuantitativo y de tipo documental para analizar la información

nanciera de la empresa contenida en los balances generales y estado de resultados para luego calcular la rent-

abilidad generada en los años 2019, 2020, 2021 y 2022 mediante la aplicación de índices nancieros, así como

The objective of this article is part of analyzing the protability of the business models of the Public Company

MANABÍ VIAL E.P., during the scal periods between the years 2019 and 2022, as well as the most important

nancial factors that inuenced the utility or loss achieved such as the behavior of income, operating costs,

current assets, current liabilities and cash ow. In the present work, an investigation with a quantitative and

documentary approach was analyzed to analyze the nancial information of the company contained in the

balance sheets and income statement to then calculate the protability generated in the years 2019, 2020, 2021

and 2022 through the application of nancial indices, as well as the behavior of the variables that intervened

in the level of protability achieved. The results obtained show that the company registers negative values in

all protability indicators in the years 2020, 2021 and 2022, concluding that these negative results are related

La Constitución de la República del Ecuador (2008) en su artículo 315 establece que “El Estado constituirá empresas públicas para

la gestión de sectores estratégicos, la prestación de servicios públicos, el aprovechamiento sustentable de recursos naturales o de

bienes públicos y el desarrollo de otras actividades económicas” (p. 98); y de la misma manera el Código Orgánico de Organización

Territorial (COOTAD, 2010) en su Art. 47, literal g) establece la atribución a los Consejos Provinciales de:

Aprobar la creación de empresas públicas o la participación en empresas de economía mixta, para la gestión de servicios de su

competencia u obras públicas provinciales, según las disposiciones de la Constitución y la ley. La gestión de los recursos hídricos

será exclusivamente pública y comunitaria de acuerdo a las disposiciones constitucionales y legales. (p. 25)

Por tal razón, la capacidad de crear empresas públicas está presente en todos los niveles de gobierno del país, y su subsistencia se da

a partir de los ingresos obtenidos por la comercialización de bienes o servicios, según el modelo de gestión que apliquen, los cuales

deben propender a generar excedentes que permitan cumplir sus nes y objetivos de creación, tal como lo determina el artículo 39

Por otro lado, en este mismo cuerpo legal, en el artículo 40 se reconoce la existencia de empresas públicas constituidas exclusivamente

para brindar un servicio público determinado:

Sin perjuicio de lo señalado en el artículo anterior, se reconoce la existencia de empresas públicas constituidas exclusivamente para

brindar servicios públicos, en las cuales haya una preeminencia en la búsqueda de rentabilidad social, a favor de las cuales el Estado

podrá constituir subvenciones y aportes estatales que garanticen la continuidad del servicio público.(p. 19)

Por tal razón, es importante analizar los modelos de negocios de empresas públicas que pertenezcan al nivel de gobierno provincial,

para determinar si en sus ejercicios scales están obteniendo márgenes de utilidad y rentabilidad según lo que determina la Ley y

sus excepciones.

Un modelo de negocios según Avilés y Moscoso (2022), es “Un conjunto de descriptores genéricos de cómo una empresa se

organiza para crear y distribuir valor de manera rentable” (p.3) mediante el cual la empresa dene los productos y servicios que se

se le facultan nuevas competencias y atribuciones, que según el artículo 22 de la misma, le permitiría generar otros tipos de ingresos

tales como:

Recaudaciones por administración, operación y publicidad proveniente de la administración vial.

Los recursos provenientes de las contrataciones para la planicación, construcción, rehabilitación, mantenimiento y/o

ampliación de infraestructura vial de la provincia y el país.

Los recursos provenientes de la comercialización de materiales producidos en las plantas y fábricas de la empresa.

Los recursos provenientes de la construcción de viviendas.

En este contexto, la empresa MANABÍ VIAL E.P implementó un nuevo modelo de negocios en el año 2020 denominado Plan

General de Negocios, Expansión e Inversión para articular sus nuevas competencias y atribuciones, donde se redenió su orientación

estratégica en cuanto a la misión, visión y objetivos estratégicos, así como las nuevas líneas de negocios que se implementarían, las

pétreos para la construcción.

Construcción de infraestructuras.- Orientada a la prestación de servicios para la construcción de proyectos inmobiliarios y

otros tipos de infraestructuras diferente de vías.

En consecuencia la empresa consiguió varios contratos para la ejecución de obras, los cuales generaron nuevos ingresos pero

también otros gastos cuyos efectos en el desempeño económico de la empresa se reejaron en los décit que mostraron los estados

de resultados en algunos ejercicios scales, por lo que es importante analizar la rentabilidad que MANABI VIAL E.P obtuvo en su

operación.

En cuanto a la rentabilidad empresarial, existen muchas deniciones y para los autores Lawrence y Zutter (2012) la denen como “la

relación entre los ingresos y los costos generados por el uso de los activos de la compañía (tanto corrientes como jos) en actividades

productivas” (p. 544) donde se espera que siempre los ingresos sean mayores que los egresos.

Margen de utilidad neta=(Ganancia neta después de impuestos)/(Ventas netas)

En cuanto a la rentabilidad en relación con la inversión, se encuentran dos razones que la miden a partir de las ganancias netas

respecto a los activos totales y al capital invertido, y se calcula de la siguiente manera:

Rendimiento sobre la inversión=(Ganancia neta después de impuestos)/(Activos totales)

Rendimiento sobre el patrimonio=(Ganancia neta después de impuestos)/(Total patrimonio)

Estos indicadores han sido aplicados en otras investigaciones como la realizada por Miranda y Raura (2017) quienes efectuaron una

evaluación nanciera y presupuestaria de la Empresa Pública Municipal de Agua Potable del cantón Santo Domingo y señalan que:

La rentabilidad es otro elemento importante, y nos indica, además, que un análisis nanciero es útil para conocer si la Empresa ha

alcanzado su objetivo básico nanciero (valor agregado) y si la inversión en activos jos o los aportes de socios (capital) alcanzan

los niveles de rendimiento esperados (p. 7).

Por otro lado además de la rentabilidad, el Flujo de Efectivo Operativo de una empresa que según Lawrence y Zutter (2012) se dene

como “el ujo de efectivo que ésta genera con sus operaciones normales, es decir, al fabricar y vender su producción de bienes y

servicios” (p. 113) también constituye un aspecto importante dentro del análisis nanciero de una empresa, por lo que es necesario

considerar su comportamiento en la presente investigación.

El presente estudio tiene un enfoque cuantitativo y de tipo documental donde se aplicó la técnica de revisión documental, ya que su

objetivo es determinar la rentabilidad alcanzada por la empresa pública MANABÍ VIAL E.P en los últimos cuatro periodos scales

y determinar si existieron variaciones importantes en los índices de rentabilidad, ujo de fondos y capital de trabajo que se puedan

atribuir al cambio del modelo de negocios que la empresa experimentó a partir del año 2020, así como identicar los principales

factores a nivel nanciero que incidieron en los resultados obtenidos.